„One-Trick-Pony“ klingt für viele nach Einschränkung.
Für uns ist es ein Qualitätsversprechen.
Denn wir machen nicht alles.
Wir machen eine Sache – und die dafür kompromisslos gut:
Wirtschaftskriminalität aufdecken. Schäden begrenzen. Prävention aufbauen.
Gerade in Verdachtsfällen zählt nicht, wie breit ein Anbieter aufgestellt ist.
Sondern wie schnell er Klarheit schafft – rechtssicher, strukturiert und verwertbar.
Warum Spezialisierung bei Betrug im Unternehmen der entscheidende Vorteil ist
Viele Dienstleister bieten „alles ein bisschen“ an: Security, IT, Beratung, Detektei, Coaching, Mediation.
Das wirkt bequem – ist in kritischen Situationen aber häufig ein Nachteil.
Denn wenn:
- Zahlen nicht passen,
- interne Hinweise eingehen,
- Unregelmäßigkeiten im Einkauf/Vertrieb auftauchen,
- Spesen, Reisekosten oder Projektbudgets „ausfransen“,
- Daten verschwinden oder Belege plötzlich fehlen,
… dann brauchst du keinen Bauchladen.
Du brauchst Spezialisierung auf Internal Investigations und Fraud-Aufklärung.
Unser One-Trick: Klarheit.
Typische Auslöser: Wann Unternehmen Hilfe bei Wirtschaftskriminalität brauchen
Viele Mandate starten nicht mit einem „großen Knall“, sondern mit leisen Signalen:
- Unplausible Rechnungen, doppelte Zahlungen, auffällige Lieferanten
- Abweichungen in Margen, Beständen oder Projektkalkulationen
- Merkwürdige Genehmigungsketten („ging immer durch“)
- Hinweise von Mitarbeitenden oder anonymen Meldestellen (Whistleblowing)
- Plötzliche Datenlücken oder ungewöhnliche Zugriffe
Diese Signale sind selten eindeutig.
Aber sie sind oft der Anfang einer Struktur.
Und genau hier trennt sich „Vermutung“ von belastbarem Lagebild.
Unser Ansatz: Aufklärung mit Struktur statt Aktionismus
Wenn ein Verdacht im Raum steht, passieren in Unternehmen häufig drei Dinge:
- Es wird hektisch recherchiert – ohne Plan.
- Informationen werden vermischt – ohne Priorität.
- Es wird „zu früh gesprochen“ – und plötzlich sind Spuren weg.
Wir arbeiten anders:
✅ Aufklärung mit Struktur statt Aktionismus
Wir bauen eine klare Ermittlungslogik: Hypothesen, Prüfpunkte, Nachweise, Timeline.
✅ Belastbare Fakten statt Vermutungen
Wir trennen „hörte ich“ von „belegt“. Jede Aussage bekommt Status, Quelle, Nachweis.
✅ Gerichtsfeste Dokumentation statt „könnte sein“
Dokumentation so, dass Entscheider, Compliance und Anwälte damit arbeiten können.
✅ Klare Empfehlungen für Entscheider, Compliance und Rechtsbeistand
Nicht nur Befunde – sondern nächste Schritte, Risiken, Optionen.
✅ Prävention, die wirkt
Kontrollen, Prozesse, Rollen, Freigaben: pragmatisch, messbar, umsetzbar.
Warum das für KMU existenziell sein kann – und für Konzerne strategisch
Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)
Ein einziger Betrugsfall kann:
- Liquidität gefährden,
- Kundenbeziehungen zerstören,
- den Ruf nachhaltig beschädigen,
- interne Teams überfordern.
KMU brauchen deshalb besonders: schnelle Klarheit und handlungsfähige Empfehlungen.
Für große Unternehmen und Konzerne
Hier schützt Täter oft die Komplexität:
- lange Prozessketten,
- viele Schnittstellen,
- dezentrale Verantwortlichkeiten,
- internationale Strukturen.
In solchen Umgebungen steuert nicht „mehr Kontrolle“, sondern ein sauberes Lagebild:
Was ist wirklich passiert? Wer war beteiligt? Welche Lücken wurden genutzt? Wie verhindern wir Wiederholung?
Was „One-Trick-Pony“ bei uns konkret bedeutet
Unser „Trick“ ist kein Showact.
Unser Trick ist:
- präzise Analyse
- klare Prioritäten
- saubere Beweisführung
- verwertbare Dokumentation
- wirksame Prävention
Oder in einem Satz:
Klarheit, die Entscheidungen ermöglicht – und Schäden begrenzt.
Ergebnis: Ein Lagebild, das nicht nur überzeugt, sondern trägt
Am Ende geht es nicht darum, „recht zu haben“.
Es geht darum, dass du als Unternehmen wieder steuern kannst:
- intern sauber kommunizieren,
- rechtlich belastbar handeln,
- wirtschaftliche Schäden stoppen,
- Prozesse stärken.
Und genau dafür sind wir spezialisiert.
FAQ: Wirtschaftskriminalität, Fraud & Internal Investigations
Was zählt zur Wirtschaftskriminalität im Unternehmen?
Typisch sind Betrug, Untreue, Korruption, Kickback-Modelle, Abrechnungsbetrug, Spesenbetrug, Rechnungsmanipulation, Fake-Lieferanten, Unterschlagung und interne Informationsabflüsse.
Was bedeutet „gerichtsfeste Dokumentation“?
Eine nachvollziehbare, konsistente Dokumentation von Feststellungen, Quellen, Zeitlinien und Belegen – so, dass Anwälte und Gerichte damit arbeiten können (ohne Spekulationen, mit sauberer Trennung von Fakt/Annahme).
Wie schnell sollte man bei einem Verdacht handeln?
So früh wie möglich – weil Zeit Spuren zerstört. Wichtig ist aber: nicht hektisch, sondern strukturiert und rechtssicher.
Was ist der häufigste Fehler im Verdachtsfall?
Intern „einfach mal nachfragen“ oder breit kommunizieren. Das kann Beweise vernichten, Zeugen beeinflussen und Täter warnen.
Könnt ihr auch Prävention aufbauen, ohne akuten Fall?
Ja. Prävention ist oft der größte Hebel: klare Prozesse, Kontrollen, Vier-Augen-Prinzip, Rollenmodelle, Schulungen, Meldewege.
Schlussfrage
Was ist bei euch der größte Engpass im Umgang mit Verdachtsfällen:
fehlende Zeit, fehlende Beweise oder fehlende Prozesse? 👇